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Area Aziendale
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Il miglioramento e il consolidamento della posizione competitiva aziendale e la ricerca del miglior equilibrio richiedono interventi che consentano anche la misurazione di valore attraverso:
- logiche budgetarie basate sulla contabilità analitica e metodologica (ABC e ABM);
- strumenti di reporting, con dati immediatamente fruibili per il controllo direzionale;
- l'impostazione di business plan per l'ottimizzazione delle scelte strategiche aziendali e per raggiungere gli obiettivi prefissati;
- la pianificazione e programmazione finanziaria;
- l'inquadramento dell'azienda nel mercato attraverso analisi di benchmarking;
- l'introduzione di indicatori di performance che misurino la capacità dell'azienda di creare valore (Eva, Rei ecc.).
Abbiamo tutti gli strumenti per darVi i numeri che servono.
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